Approche agile

Une approche agile

Notre objectif est de  faciliter la vie des dirigeants et de leurs collaborateurs, en agissant sur deux axes distincts :

  • l’engagement au travail, pour redonner du sens individuel et collectif,
  • le circuit et le traitement des informations pour fluidifier leur diffusion et  dynamiser la productivité.

Vous obtenez des solutions adaptées à votre écosystème et à vos ressources disponibles. Vous constatez une meilleure implication de chacun, moins d’absence, moins de retards, moins d’erreurs.

Notre approche agile s’inspire des méthodes agile.

Etape 1

Comme préalable, Lightheway vous propose :

  • un diagnostic approfondi de votre organisation : collecte des ressentis utilisateurs, informations traitées, flux, moyens de communication, outils de traitement et de pilotage… Nous y ajoutons, si existants, vos procédures et vos processus ;
  • une synthèse de la situation pour valider votre perception de la situation ;
  • un partage sur des axes d’amélioration.
Lightheway, approche agile

Etape 2

Comme suite à ce compte-rendu, nous planifions avec vous, parmi les pistes relevées, les thématiques à traiter. Nous nous adaptons autant que possible à vos priorités pour élaborer des solutions adaptées.

Nos interventions reposent sur :

  • des ateliers collaboratifs en groupe restreint pour que chacun puisse s’exprimer et apporter de la valeur ;
  • un implication de tous les métiers de l’entreprise, quel que soit la fonction ;
  • le volontariat des participants pour intégrer une expérience collective ;
  • une pratique en distanciel ou en présentiel ;
  • une présence à la demie-journée ou la journée.

Notre prestation peut nécessiter, dans certains cas, l’appui de l’un de nos partenaires (coach comportemental, coach holistique, sophrologue, équicoach…)  pour garantir un résultat optimal.

Etape 3

Nous proposons un suivi dans la durée pour ancrer les nouveaux comportements de chacun. Cet ancrage s’effectue par le biais de coaching de groupe, dans la continuité de notre approche agile.

Pour les managers, nous offrons également du coaching individuel.

 

Vous savez que la qualité de votre système organisationnel est un facteur de réussite pour vos collaborateurs ? Vous pensez également que l’engagement des collaborateurs est un facteur de croissance pour votre entreprise ?

Planifiez un rendez-vous téléphonique dès maintenant ! Nous avons certainement des pistes à vous suggérer pour améliorer encore votre performance.